EOS: The Magazine.

Став на Одборот на EOS за финансиската 2023/24 година: како деловното работење се разви во регионите, зошто одржливоста останува клучна област во фокусот и како EOS е оптимално подготвен за иднината.

Посветеност на стратегијата: Одржливоста станува фактор на успех за финансиските компании. ESG експертите на EOS ја водат еколошката свест и општествената одговорност на меѓународно ниво.

По трет пат, EOS ги повика вработените да учествуваат во натпреварот за иновации. Целта: промовирање меѓународна соработка и подобрување на перформансите.

Централното прашање при одговорна наплата на долгови е: Како постапуваме со должниците? Како што покажува EOS, има повеќе од еден добар одговор на ова прашање.

Без разлика дали се банка, комунални услуги, телекомуникациски компании или компанија за е-трговија, EOS им помага на бизнисите да планираат однапред преку купување на необезбедените побарувања.

Речиси половина од националните подружници на EOS работат со Kollecto+. Дигиталниот систем за наплата ги менува нештата и им нуди на клиентите и на корисниците многу придобивки.

Вин-вин: EOS Северна Македонија долгорочно презема управување на побарувања од Уни Банка. Соработката не само што носи корист за двете компании, туку и за економијата на земјата.

Подобар трансфер на знаење и поголема отвореност за нови деловни области се она што EOS има за цел да го постигне со новиот регион на Централна Европа.

In Poland and southeastern Europe, IFC (International Finance Corporation) and EOS apply strict ESG criteria covering social and environmental aspects when buying NPL portfolios.

“Programmed revolution”: The EOS Group is optimizing its digital receivables management with robotic process automation, freeing up staff for more complex and creative tasks.

Генеративната ВИ им нуди на компаниите огромен потенцијал. Групацијата Ото ги намалува овие ризици со својата внатрешна алатка ogGPT. Групацијата EOS исто така има корист од ова.

A survey reveals that generative AI like ChatGPT offers companies potential applications in numerous areas. In the area of risk and finance, it also harbors untapped potential.

Во системот за наплата Kollecto +, сите компании на EOS го здружуваат своето знаење и искуство и со тоа ја подобруваат ефикасноста на целата Групација.

Прекуграничните побарувања претставуваат како логистички, така и правни предизвици. Компанијата за изнајмување автомобили Hertz се потпира на стручноста на EOS за меѓународна наплата на долгови.

EOS е активен во 180 земји со свои компании или избрани партнери. Од оваа мрежа профитираат и банките кои редовно ги продаваат прекуграничните долгови на EOS.

Decided by the German Bundestag and a very pleasing step forward for the debt collection industry.

Record inflation and rising energy prices threaten the purchasing power of companies and their ability to invest: Here is how you can mitigate the effects.

EOS has joined forces with other debt collection service providers to form associations. Their aim: to provide a standardized framework of action for the industry that treats everyone involved fairly.

In order to curb excessive personal debt, EOS is taking responsibility and is committed to improving financial literacy in society.

Приклучувањето кон Глобалниот договор на ОН, стратешки му помага на EOS да ја усогласи својата социјална посветеност. Како може целите на иницијативата да се пренесат на вашиот сопствен бизнис?

When goods are ordered under a false name, retailers are often left with the costs. RISK IDENT has developed a software that uses artificial intelligence to put a stop to identity fraud in e-commerce.

Извршниот директор Марвин Рамке во интервјуто зборува за начинот на размислување зад брендот и неговата важност за деловните партнери.

Марвин Рамке ја предводи групацијата EOS како нов извршен директор. Во ова интервју ги открива неговите планови за иднината и ги посочува предизвиците со кои се соочуваат менаџерите во денешно време.

Chatbots relieve employees of simple tasks – giving them more time for more complex customer issues and increasing their satisfaction.

Nearly two thirds of European companies are already using chatbots – and this number is growing. But they are still leaving a lot of potential untapped.

The EU has issued an action plan to reduce NPLs. In this interview, Freda Stockfleth explains what measures the EU has devised and the potential positive and negative effects for everyone involved.

In many cities around the world, buildings are lying empty and falling into disrepair. EOS is making sure that these properties can be used again. It’s a win-win scenario!

The COVID-19 pandemic has made international debt collection even more challenging. The EOS partner network is a reliable point of contact during the crisis too – thanks also to an efficient IT platform.

How can business practices improve the world? The corporate responsibility strategy of EOS consists of four actionable areas. Its motto: Changing for the better.

In this interview, Justus Hecking-Veltman, CFO of the EOS Group, explains what makes EOS so resilient and how the company aims to exploit new opportunities after this exceptional year.

The EOS Group is resolutely pursuing its corporate responsibility agenda. But climate protection is not the only objective. The company’s CR strategy focuses above all on social and corporate engagement.

Diverse teams are more successful, says diversity expert Tijen Onaran. In this interview she reveals how companies can create diversity and equal opportunities in the workplace.

The secured debt portfolio business is growing, especially at the EOS national subsidiaries in France and in Bosnia and Herzegovina. An important advantage they have is the Group’s good name.

When the financial sector talks about digital transformation nowadays, it is describing a process that EOS has been going through for years now.

As the technological options available have increased in recent years so too have consumer expectations about the accessibility of customer service. Nowadays, many companies are using chatbots to ensure faster, round-the-clock processing of customer issues. At EOS too, virtual assistants are giving defaulting payers information and thus providing support to service personnel.

Data protection is not nearly as boring as it is made out to be, at least according to Senior Privacy Officer Stephan Bovermann. In this article he explains how EOS deals with sensitive data.

When selling receivables the aim is to get a purchase price that is as fair as possible. To guarantee this to the seller, a purchaser like EOS first of all has to get to know the portfolio. Before submitting an offer, the portfolio is thoroughly scrutinized.

Kollecto+ is the centralized debt collection platform of the EOS Group. After years in development, the rollout has been completed by EOS in Croatia, the first of many countries to introduce the software. A progress report.

According to Andreas Behmenburg, now is the time to arrange for professional receivables management. In this interview he explains how companies can find a reputable debt collection partner.

Through the establishment of its Cross-border Center 10 years ago, EOS found a way of recovering money across national borders. Since then, a strong global network of partners has been created.

Имате ли дигитална доверба? Неодамнешната анкета на EOS покажува дека само малцинството потрошувачи веруваат дека компаниите управуваат со нивните лични податоци на веродостоен начин.

Лични информации за пари? Анкетата на EOS покажува дека еден од тројца Европејци е подготвен да ги продаде своите податоци при што за возврат ќе добие привлечни награди.