Sikeres teljesítmény a feszült gazdasági helyzet ellenére: Az EOS igazgatótanácsa elemzi a 2023/24-es pénzügyi évet.

Sikeres teljesítmény a gazdasági kihívások ellenére: Hogyan fejlődött az üzlet a régiókban, miért marad a fenntarthatóság továbbra is fontos szempont, és hogy készül az EOS a jövőre.. Igazgatótanácsi interjú Marwin Ramcke, igazgatótanácsi elnök, Justus Hecking-Veltman (pénzügyi), Carsten Tidow (Kelet-Európáért felelős), Stephan Ohlmeyer (Közép-Európáért felelős) és Sebastian Pollmer (Nyugat-Európáért felelős) ügyvezető igazgatókkal.

Marwin Ramcke: 
Kihívásokkal teli, de egyben nagyon sikeres pénzügyi évet tudhatunk magunk mögött. A magas kamatlábak, az ukrajnai háború és az Európa nagy részén tapasztalható magas infláció idén is sok feladatot adott a számunkra, és fog is adni még. De készen állunk és motiváltak vagyunk arra, hogy szembenézzünk ezekkel a kihívásokkal. Erős gazdasági partnerként nagyon jó helyzetben vagyunk. A fent leírtak fényében ez egy nagyon jó eredmény, sőt az EOS Csoport 50 éves történetében a második legjobb eredmény. Sikerünket annak a több mint 6000 munkatársunknak köszönhetjük, akik nálunk dolgoznak. Mindannyian kivették a részüket a munkából – épp ezért nagyon fontosnak gondolom, hogy megragadjam az alkalmat, és mindannyiuknak köszönetet mondjak. Különösen szeretném kiemelni Franciaországot, Dániát, Lengyelországot, Bulgáriát, Bosznia-Hercegovinát, Görögországot és Szlovéniát, amelyek idén nagyon erősek voltak.

Justus Hecking-Veltman:
Az eredménycsökkenés ellenére az idei teljesítményünk lenyűgöző volt. Nemzetközi csapataink ismét kiváló munkát végeztek. Bár befektetéseink összességében számottevően visszaestek, sikerült néhány jelentős, két- vagy háromszámjegyű milliós nagyságrendű követelésvásárlást végrehajtanunk, megerősítve ezzel erős piaci pozíciónkat. Az EOS Csoport a jövőben is a követeléscsomagok vásárlására fog fókuszálni. Hosszú távú sikerre összpontosítunk.

Marwin Ramcke:
Kulcsfontosságú kérdés volt számunkra az NPL-irányelv végrehajtása, amelyet a legnagyobb gondossággal hajtottunk végre. Nagyon büszke vagyok az első ESG kockázati minősítésünkre is, amelyet tavaly kaptunk a neves Morningstar Sustainalytics minősítő ügynökségtől. Az EOS a „Consumer Finance” szektorban értékelt összes vállalat közül a legjobb három között szerepel. Az első próbálkozásra elért első helyezés azt mutatja, hogy a vállalati felelősségvállalási stratégiánk sikeres. Ez az eredmény arra is ösztönöz minket, hogy minden nap egy kicsit jobbá váljunk. A fenntarthatóság ugyanis továbbra is munkánk középpontjában marad.

Annak is nagyon örülök, hogy két új tagot köszönthetünk az EOS igazgatótanácsában: Dr. Stephan Ohlmeyert, az újonnan létrehozott közép-európai régió felelősét és Sebastian Pollmert, a Nyugat-Európáért felelős igazgatót. Stephan nagy tapasztalattal rendelkezik a piacon, Sebastian pedig fiatal kora ellenére már most széleskörű EOS-szakértelemmel és nagy innovációs lendülettel bír. Úgy gondolom, ez fontos jelzés minden kolléga számára, hogy mi az EOS-nál a változásra törekszünk, és nyitottak vagyunk az új megközelítésekre.

Végül, de nem utolsósorban, idén egy másik változás is lesz: Nagy örömet okoz számomra, hogy sikerült megnyernünk Dr. Eva Griewelt – aki nemcsak egy fantasztikus korábbi kollégánk, hanem egy abszolút pénzügyi szakértő is –, hogy visszatérjen az EOS-hoz, és 2024 augusztusától átvegye a pénzügyi igazgatói pozíciót. Ezzel egyidejűleg szeretném megragadni az alkalmat, hogy szívből köszönetet mondjak Justus pénzügyi igazgatónknak az elért eredményeiért, kiemelkedő elkötelezettségéért és feddhetetlenségéért. A legnagyobb tiszteletemet érdemli: Ő is része annak a hatalmas sikertörténetnek, amelyet az EOS az elmúlt években elkönyvelhetett.

Justus Hecking-Veltman:
Nagyon köszönöm, Marwin! 17 nagyszerű és sikeres évet tudhatok magam mögött az EOS-nál, amely alatt több mint 7 milliárd eurót fektettünk be. Minden évben kétszámjegyű tőkemegtérülést értünk el, ami a csoport magas szintű szakértelmét igazolja a befektetési lehetőségek értékelésében, valamint a kimagasló operatív teljesítményt. Szeretnék köszönetet mondani az EOS Csoport és az Otto Csoport minden munkatársának a bizalomteljes együttműködésért! Utódomnak, Eva Griewelnek minden jót és sok szerencsét kívánok az új szerepében.

Stephan Ohlmeyer:
Hozzátenném, hogy úgy érzem, nagyon szívesen látnak és egyből befogadtak az EOS-nál. Különösen nagy hatással van rám a kollégáim lendülete és energiája. Az új közép-európai régió óriási szinergiákat fog teremteni a közös üzletfejlesztés terén, és az egész EOS Csoport számára előnyös helyzetet jelent majd.

Sebastian Pollmer:
Nagy örömömre szolgál, hogy átvehetem ezt a kiváló nyugat-európai régiót. Társaságaink nagyon jól fejlődtek ezen a területen, és a jövőben is erős partnerei lesznek a bankoknak és a vállalatoknak. Ehhez fontos sikertényező a sokszínűség és az együttműködés. Ezért elkötelezett vagyok amellett, hogy mindenki számára egyenlő esélyeket teremtsek, különös tekintettel a nemek közötti egyenlőségre és a nők vezetői pozíciókban való megerősítésére.

Carsten Tidow:
A kelet-európai régió nagyszerű eredményt ért el erős működési teljesítményével és magas, összesen 212,5 millió eurós befektetéseivel – annak ellenére, hogy ott is jelentős ellenszéllel kell szembenéznünk a kamatemelések miatt. A régió négy országában (Bosznia-Hercegovina, Bulgária, Lengyelország és Görögország) új rekord eredményt tudtunk elérni. Nagyon büszke vagyok minden kollégánkra, akik új utakat törtek és mindent beleadtak. Szeretném megragadni az alkalmat, hogy megköszönjem az egész csapat energiáját és ambícióját!

Egy másik kiemelkedő esemény a Világbank leányvállalatával, a Nemzetközi Pénzügyi Társasággal (IFC) való együttműködésünk bővítése Lengyelországban. Ez a siker az öt ország és az EOS számos részlege közötti zökkenőmentes együttműködésnek köszönhető. 

Sebastian Pollmer:
Az egyes országokban tapasztalt ellenszél ellenére az év jól alakult a régió számára, a forgalom összesen 323,4 millió eurót tett ki. Franciaország nemcsak 30. születésnapját ünnepelte, hanem erős pénzügyi teljesítményt is nyújtott, és egy társbefektetővel közösen egy 364 millió eurós névértékű rekord portfólió megvásárlásával remekelt. Dánia tízéves fennállásának évében is jól teljesített, és két jelentős megállapodást kötött vezető fogyasztói hitelbankokkal. Portugália mindössze két év elteltével stabilan megvetette a lábát a piacon, és továbbra is a siker felé tart.

Stephan Ohlmeyer:
Az elmúlt pénzügyi évben sok átszervezést hajtottunk végre Németországban, és ezek az intézkedések most kezdik meghozni a gyümölcsüket. Munkatársaink nagyszerű munkát végeznek – köszönjük mindannyiójuknak! Szeretném kiemelni Szlovéniát, amely egy viszonylag kis piacon nyújt kiemelkedő teljesítményt. Nagyon bizakodó vagyok a jövőt illetően – az új közép-európai régió sok pozitív hatással lesz az együttműködésünkre.

Marwin Ramcke:
A bizonytalan makroökonómiai helyzet megmarad. Mi azonban erősségünkké emeltük a bizonytalanság professzionális kezelését, így képesek vagyunk ellenállóan és rugalmasan cselekedni, és ügyfeleink számára a legjobb megoldásokra összpontosítani. Továbbra is a nem teljesítő hitelekbe (NPL) történő befektetésekre összpontosítunk, mivel ezek képezik üzletmenetünk alapját. A társbefektetések továbbra is stratégiánk részét képezik majd.

Az idei 50. évfordulónk ismét ráébresztett bennünket arra, hogy erős fejlődésre és számos kiemelkedő eseményre tekinthetünk vissza. Üzleti tevékenységünk 1974 óta stabilizálja a gazdaságot és segíti elő a növekedést. Erre büszkék lehetünk. Örülök, hogy ebben a pénzügyi évben büszkén ünnepelhetjük eme jeles születésnapunkat!

Természetesen nem fogunk hátradőlni. Az innovációnak élünk, és hajtjuk előre a változást – így lehetünk a jövőben is sikeresek.

Justus Hecking-Veltman:
Az egyik legnagyobb előnyünk, hogy több mint 20 országban működünk. Ez regionálisan diverzifikált portfóliót eredményez. Ami az eszközosztályokat illeti, a kockázatok is megoszlanak a fedezett követelések, az ingatlanok és különösen a fedezetlen követelések között. Nem minden működik egyformán jól, de a csapataink magas szintű értékelési szakértelemmel rendelkeznek, és a befektetési döntéseink során körültekintőek és összességében sikeresek voltunk. A nehéz gazdasági és különösen a politikai környezet ellenére ezért bizakodva tekinthetünk az idei pénzügyi évre.

Carsten Tidow:
A fent említett, IFC-vel való együttműködés központi szerepet kap: Legalább három éven keresztül közösen fogunk befektetni Lengyelországban. Az is nagyon fontos számomra, hogy nagyobb teret teremtsünk a nemzetközi eszme- és tudáscserének, és így kihasználjuk nemzetközi csoportunk előnyeit. Jó példa erre a robotizált folyamatautomatizálás (RPA) elterjesztése, amelyen számos országban dolgozunk. A technológia számos ismétlődő feladat alól mentesíti a munkatársakat, és növeli a hatékonyságot és a minőséget a követeléskezelésben.

Stephan Ohlmeyer:
Az új közép-európai struktúrában szisztematikusan bővíteni fogjuk az üzletfejlesztést. Új nyitottságot akarunk teremteni, új tőkepartnereket találni és új bevételi forrásokat megragadni. Egy példa erre: A közép-európai régióban csökken a kínált fedezetlen NPL-ek volumene. Ezért a fedezett NPL-ekbe történő befektetéseinket kívánjuk bővíteni. Egyes országok már rendelkeznek a megfelelő szakértelemmel, mások pedig profitálhatnak ebből.

Sebastian Pollmer:
Nyugat-Európa esetében a digitalizációra, az innovatív refinanszírozási koncepciókra és a sokszínűségre összpontosítok. A digitális optimalizálás csodálatos példája a Kollecto+, az EOS Csoport központi webalapú követelésbehajtó szoftvere. A spanyolországi bevezetése a nemzetközi együttműködés egyik csúcspontja volt: A projekt a romániai, spanyolországi, németországi, horvátországi és lengyelországi csapataink közös szakértelméből és elkötelezettségéből fakad. Az ehhez hasonló sikerekre szeretnénk építeni.

Marwin Ramcke:
Teljesen igaz – az a tény, hogy nemzetközileg vagyunk pozícionálva, nemcsak a kockázatokat csökkenti, hanem lehetővé teszi számunkra a legjobb gyakorlatok határokon átnyúló megosztását is. Ezáltal folyamatosan tanulunk egymástól, és profitálunk csoportunk sokszínűségéből.

Egy másik tényező: Felelősségteljesen cselekszünk. Ez tesz minket megbízható partnerré a bankok és a vállalatok számára, lehetővé téve számukra, hogy az alaptevékenységükre koncentrálhassanak.

A legfontosabb azonban az, hogy a megfelelő szellemiségű munkatársaink a megfelelő helyen vannak! Az elmúlt pénzügyi év ismét világosan megmutatta ezt számomra, csapatként minden kihívást le tudunk győzni az EOS-nál. Ezért nagyon hálás vagyok.