Kako deluje vrednotenje portfelja pri nakupu terjatev?
Preden nadaljujemo k nakupu terjatev, se morata kupec in prodajalec najprej dogovoriti o kupnini. Pri ocenjevanju portfelja terjatev v EOSu s človeškim znanjem in sodobno tehnologijo določimo čimbolj pošteno nabavno ceno
• Vrednotenje portfeljev terjatev je zapleten postopek, ki ima za posledico ustrezno kupnino.
• Strokovnjaki v EOSu natančno preučijo vsak majhen vidik portfelja, da bi ugotovili tveganje pri nakupu predvidenih terjatev.
• Proces uporablja algoritme in strokovno znanje usposobljenih analitikov.
Kot del funkcije obvladovanja tveganj Operativna skupina za nakup terjatev sodeluje s strokovnjaki za metode in analize, z namenom, da letno temeljito pregleda okoli 800 portfelj terjatev. Na koncu zapletenega postopka lahko priporočijo nakupno ceno. "Tovrstni portfelji lahko vsebujejo do milijon terjatev. Zato v bistvu na to gledamo kot na jato rib. Razumeti moramo, kaj naredi plitvino in v katero smer plava, ne pa smer vsake posamezne ribe", pravi Matthias Schmidt, vodja operativnega nakupa terjatev pri skupini EOS.
Bolj kot je ocena natančna, nižje je finančno tveganje
Ste se kdaj zmotili s svojimi priporočili? "Da, vsekakor!" prizna Matthias. "Toda naša uspešnost je precej dobra." Matthias je dejansko doktoriral iz fizike. Po diplomi je sprva delal na področju razvoja tehnologije polprevodnikov, nato pa kot svetovalec, ki je delal predvsem pri "slabih bankah". "In zdaj je moja naloga ugotoviti, kje je portfelj terjatev šibek," pravi. Vsem njegovim prejšnjim vlogam je skupna potreba po obravnavanju zapletenih zadev. "Sem nekdo, ki rad razume ozadje," pravi. To je bistvena kakovost pri ocenjevanju portfeljev. Ker na koncu gre za odločitev, ki vključuje veliko denarja.
Neobdelani podatki povedo zgodbo.
Namreč poleg količine igra pomembno vlogo tudi kakovost podatkov: "V nekaterih državah lahko dobite sedem telefonskih številk za vsako terjatev. Ne veste, katera, če sploh, je aktualna, dokler jih ne preizkusimo," pravi Matthias. "Ali pa ne veste, ali so informacije posodobljene. Podrobnosti, posredovane pred desetimi leti, ko je bilo najeto posojilo, morda ne bodo več veljale." Težava je tudi pri prepisovalnih napakah, na primer, če lastništvo terjatve zamenja lastnika, se združita dve banki ali se sistemi preselijo v nov sistem. Po pregledu podatkov si Matthias in njegova ekipa zastavita dve vprašanji: kaj vemo in včasih še pomembneje, česa ne vemo?
Algoritem nikoli ne bi mogel razviti občutka zgodbe portfelja tako, kot to počne analitik.
Pretekle izkušnje pomagajo določiti ceno.
V posebnih primerih se skupina vrne na algoritme, ki se uporabljajo za obdelavo zapletenih podatkov. Dober rezultat pa ni odvisen samo od surovih podatkov. Človeški dejavnik ima tudi pomembno vlogo pri ocenjevanju: "Algoritem nikoli ne bi mogel razviti občutka za zgodbo portfelja tako, kot to počne analitik," pravi Matthias. Od neke točke potrebujete tudi intuicijo, ki temelji na izkušnjah.
Če bi radi prodali svoje terjatve, nas kontaktirajte.
EOS KSI
Pisarna
Letališka cesta 33
1000 Ljubljana
Slovenija
Telefon: +386 1 3000 500
Delovni čas:
Od ponedeljka do petka:
od 8.00 do 16:00 ure