Търсене
Вижда се мъж в делово облекло, който обяснява нещо с приятелско и ангажирано изражение. Пред него стои друг човек, който очевидно го слуша. На заден план се вижда бяла дъска със скица.
  • Forward flow споразуменията като решение при регулярно възникващи просрочени задължения
  • Как работят forward flow сделките
  • Печелившо решение чрез предвидимост и партньорство с ЕОС

Почти всяка компания се сблъсква с неплатени фактури – просрочените задължения са нормална част от бизнеса. В някои отрасли такива неизпълнения възникват постоянно. За да намалят експозицията си към подобни рискове, компаниите могат да продават тези вземания на доставчици на услуги по събиране на вземания, което им позволява да възстановят стойност от непогасени суми, които иначе може никога да не бъдат платени. Когато вземанията се продават на редовно договорени интервали и при предварително определени ценови условия, това се нарича forward flow сделки. Обясняваме как този бизнес модел създава добавена стойност за всички участници.

Портрет на Nicolas Schneider

Forward flow споразуменията минимизират риска и създават постоянно предвидим паричен поток, което представлява осезаемо конкурентно предимство за бизнеса.

Nicolas Schneider
Управляващ директор, EOS Contentia

1. Идеята: Да се създава стойност чрез регулярно прехвърляне на просрочени задължения.

Нека вземем за пример доставчик на електроенергия. При този тип компании редовно възникват просрочени вземания по неплатени фактури. След изпращането на няколко напомняния за плащане, при клиенти, които продължават да не погасяват задълженията си, може да се стигне до прекъсване на електрозахранването. Това е неблагоприятна ситуация както за клиента, така и за дружеството, а възможностите на компанията за вътрешно събиране на вземанията към този момент вече са почти изчерпани.

Въпреки това дружеството все още има интерес да реализира стойност от тези просрочени вземания. Затова то взема решение в рамките на предварително определен период да продава регулярно част от портфейла си с непогасени вземания.

2. Основата: задълбочен анализ на данните.

Първата стъпка е компанията да определи кои вземания ще бъдат включени в продажбата и на какви интервали ще се осъществяват сделките. След това тя предоставя необходимата информация за съответните просрочени вземания. Този етап е от ключово значение, тъй като колкото по-пълни и детайлни са предоставените данни, толкова по-прецизно EOS може да определи цената за придобиването на портфейла. „За да бъдат защитени длъжниците, всички данни се анонимизират и се обработват при пълно спазване на изискванията за защита на личните данни“, обяснява Никола̀с Шнайдер. Определянето на стойността на тези портфейли е сложен процес, в който участват специалисти от различни звена на местните дружества, както и експерти от екипа по управление на риска на EOS Груп в централата на компанията.

3. Сделката: Фиксираната цена носи сигурност.

След извършването на задълбочен анализ на данните EOS отправя оферта към доставчика на електроенергия. Например страните могат да се споразумеят EOS регулярно да придобива просрочени вземания за период от една или две години на предварително договорен процент от номиналната стойност на просрочените задължения. По този начин се създава предвидим и устойчив поток от сделки. „Това изисква висока степен на дисциплина и взаимно доверие“, обяснява Николас Шнайдер. „Разчитаме на висококачествени данни и надеждни прогнозни модели, които обхващат очакваната събираемост, разходите и други ключови показатели, за да можем да предложим действително точна цена за придобиването на портфейла. Същевременно трябва да сме уверени, че качеството на данните, върху които основаваме анализа си, ще остане непроменено през целия срок на споразумението.“

4. Процесът: Регулярността създава предвидимост.

След като компанията от нашия пример и EOS подпишат договора, регулярното придобиване на портфейли може да започне. На всеки една, две или четири седмици EOS придобива нов пакет от вземания. Така доставчикът на комунални услуги може да отпише тези необслужвани вземания от баланса си и вместо това да разполага с предвидим паричен поток и ликвидност.

5. Експертизата: Професионално управление на вземанията.

След придобиването на портфейла вземанията преминават към EOS, чиято цел е да постигне максимално възстановяване на дължимите суми. „Нашата стратегия за управление и събиране на вземанията се основава на данните, които сме анализирали по време на процеса на проверка и анализ“, обяснява Николас Шнайдер. „Постигаме водещи в индустрията резултати при събираемостта благодарение на уникалното съчетание от експертен човешки опит и съвременни технологии.“ Разбира се, през целия процес стриктно спазваме най-високите стандарти за защита на данните, както и всички вътрешни политики и изисквания на компанията.

6. Предимството: Дългосрочни партньорски отношения с всички участници в процеса.

Целта на EOS при управлението и събирането на вземанията е да постигне нивото на събираемост, заложено при определянето на цената на портфейла. „Това е основата, която ни позволява в дългосрочен план да предлагаме конкурентни условия на нашите клиенти“, обяснява Николас Шнайдер. „В същото време подхождаме към просрочилите клиенти коректно и с уважение и работим съвместно с тях за намирането на подходящо решение, включително чрез изготвяне на индивидуални погасителни планове.“

Пример за forward-flow сделка

EOS в Словения разработва forward-flow споразумения, поставяйки хората в центъра на своя подход.

От март 2022 г. EOS в Словения има дългосрочно forward-flow споразумение със словенска банка. Въз основа на висококачествени данни експертите на EOS разработват надеждни модели за регулярно придобиване на портфейли от вземания – в полза на всички страни. Банката подобрява своята ликвидност, а EOS в Словения работи съвместно с длъжниците за намирането на устойчиви решения.

Целта е да се изготвят индивидуални погасителни планове, съобразени с конкретната житейска ситуация на всеки клиент, така че, когато е възможно, случаите да бъдат уредени извън съда и да се постигне трайно решение за преодоляване на задълженията.

Искате ли да научите повече за forward-flow споразуменията? Свържете се с нас.

EOS in Slovenia develops forward flow agreements with a focus on people.

Since March 2022, EOS in Slovenia has entered into a long-term forward flow agreement with a Slovenian bank. Based on high-quality data, EOS experts develop sound models for the regular purchase of receivables, benefiting everyone: The bank increases its liquidity while EOS in Slovenia works together with defaulting payers in arrears to develop viable solutions. The aim is to find individual payment plans that fit each person’s life situation – ideally keeping matters out of court and with a clear focus on lasting debt relief.

Would you like to talk to us about the forward flow business?

Снимки: EOS

Разгледайте още от EOS

Receivables purchasing: Matthias Schmidt, Head of Operational Debt Purchase at EOS Group, sits in front of a wall covered in post-its and other notes.

Как се оценяват портфейли от просрочени вземания за изкупуване

4 минути
Преди изкупуване на вземанията купувачът и продавачът трябва да договорят цена. За да определи справедливата стойност, EOS оценява портфейла чрез експертни знания, опит и съвременни технологии.
Научете повече
Вижда се мъж в делово облекло, който обяснява нещо с приятелско и ангажирано изражение. Пред него стои друг човек, който очевидно го слуша. На заден план се вижда бяла дъска със скица.

Рамкови споразуменията за регулярни продажби носят ползи за всички.

6 минути
Защо компаниите редовно купуват просрочени вземания от други бизнеси? Обясняваме как работи forward flow бизнесът – и защо това е успешно решение за всички участници.
Научете повече
Мейке Фабиан по време на интервю

Отговорно използване на AI: Ясни насоки в EOS

6 минути
Обвързващите политики и процеси гарантират отговорното използване на AI. Мейке Фабиан, Chief Compliance Officer в EOS, разказва за корпоративната AI политика на компанията.
Научете повече