Traži
Otkup duga: muškarac u kancelariji

Otkup neosiguranog duga: kako se podaci pretvaraju u procjenu portfelja.

  • Analitičari EOS-a procjenjuju portfelje neosiguranih potraživanja širom Evrope i time stvaraju osnovu za investicijske odluke.
  • Složeni modeli strukturiraju milione podataka, grupišu potraživanja i generišu pouzdane prognoze.
  • Pored podataka, važnu ulogu imaju tržišno iskustvo, lokalno znanje i historijski rezultati portfelja.

Na prvi pogled, paket podataka djeluje neupadljivo: duga Excel lista sa milionima zapisa. Svaki red predstavlja neizmireno potraživanje od dužnika u kašnjenju. Za Maltea Janzena ovdje počinje analiza – analiza koja može dovesti do investicijske odluke vrijedne milione.

Od 2025. godine odgovoran je za odjel Unsecured Investments u EOS-u. Zajedno sa timom kreditnih i data analitičara procjenjuje portfelje koje banke nude širom Evrope. Njegova ekspertiza je u investicijama – doktorirao je na temu investicijskih odluka i radio u M&A savjetovanju i korporativnom sektoru.

Otkup duga: Malte Janzen, EOS

Naši modeli nam omogućavaju da prikažemo širok raspon scenarija i identifikujemo faktore koji najviše utiču na portfelj.

Malte Janzen
Viši potpredsjednik za neosigurane investicije

Anatomija portfelja

„Analiziramo paket potraživanja i razvijamo poslovni plan. Na osnovu toga dajemo preporuku o kupovnoj cijeni upravi EOS-a“, objašnjava Malte. EOS godišnje procjenjuje između 500 i 600 portfelja u više od 20 evropskih zemalja.

Proces počinje kada banka ponudi portfelj na prodaju. Nacionalne kompanije EOS-a dobijaju anonimizirane podatke i rade detaljnu analizu.

Analizira se i širi kontekst: koliko dugo traje dug, da li zastarijeva, šta je već poduzeto. „Ako poznajemo prodavača, možemo preciznije procijeniti kvalitet portfelja.“

Od podataka do prognoza

S obzirom na ogroman obim podataka, ručna analiza svakog pojedinačnog potraživanja bila bi nemoguća.
„Umjesto toga započinjemo identifikacijom ključnih karakteristika i grupisanjem potraživanja prema njima“, objašnjava Malte. Za to se koriste matematičke i statističke metode, kao i modeli mašinskog učenja.

Na osnovu obimnih historijskih podataka, ovi modeli simuliraju kako će se različite grupe potraživanja vjerovatno razvijati tokom vremena.

U analizu se uključuju i dodatni faktori, kao što su promjene u regulatornom okruženju ili makroekonomski trendovi. „Naši modeli omogućavaju prikaz širokog spektra različitih scenarija. To nam pomaže da identifikujemo faktore koji imaju najveći utjecaj na portfelj i na šta treba obratiti pažnju u kasnijoj obradi.“

Ipak, ni najsofisticiraniji modeli ne mogu zamijeniti stručno znanje. Kao i Malte, članovi njegovog tima imaju dugogodišnje iskustvo u kreditnoj i data analizi. Također blisko sarađuju sa kolegama iz nacionalnih kompanija. „Oni imaju duboko razumijevanje lokalnih tržišta i mogu bolje staviti trendove u kontekst.“

Ako je investicijska odluka pozitivna, analiza se tu ne završava. Stvarna uspješnost portfelja kontinuirano se prati i poredi sa početnom prognozom. Ako dođe do odstupanja, analiziraju se uzroci.
„Ove uvide direktno vraćamo u naše analitičke alate, što nam omogućava da kontinuirano unapređujemo naš proces procjene.“

Slobodno nas kontaktirajte ako želite saznati više o prodaji i procjeni potraživanja.

Foto krediti: EOS

Istražite više od EOS-a

 Portret zrelog poslovnog čovjeka koji sjedi, nosi plavo odijelo i drži bijelu šoljicu kafe.

Potraživanja kao teret? EOS stvara prilike za banke.

3 minuta
Opterećuju li vaša potraživanja bilans stanja? EOS preuzima problematične aktive. Nudimo rješenja iz jednog izvora, bilo da su vaše aktive osigurane, neosigurane ili nekretnine.
Saznajte više
NPL-ovi osigurani nekretninama: zračni pogled na živahan stambeni kompleks s višebojnim stambenim zgradama okruženim zelenim površinama u Bosni i Hercegovini

Kako EOS pretvara NPL-ove osigurane nekretninama u dugoročnu vrijednos

4 minuta
U EOS-u upravljanje potraživanjima osiguranim nekretninama nije usmjereno na brzu dobit. Fokus je na dugoročnim rješenjima restrukturiranja koja aktiviraju potencijal zapostavljene urbane imovine.
Saznajte više
Tri muška člana Upravnog odbora grupe EOS stoje u poslovnoj odjeći ispred liftova u modernom okruženju.

EOS Grupa: Poslovna godina 2024/25 po regijama

5 minuta
Uspješna poslovna godina u sve tri regije: Članovi Upravnog odbora EOS-a, Carsten Tidow (Istočna Europa), Sebastian Pollmer (Zapadna Europa) i dr. Stephan Ohlmeyer (Centralna Europa), prave rezultate.
Saznajte više