Vyhľadávanie
Meike Fabian počas rozhovoru

EOS využíva AI – bezpečne a zodpovedne.

Či už pri správe pohľadávok, analýze portfólií alebo v podporných funkciách, AI je neoddeliteľnou súčasťou každodennej práce v EOS. Záväzné pravidlá a procesy zabezpečujú, aby boli aplikácie AI systematicky kontrolované a využívané zodpovedne. Meike Fabian, Chief Compliance Officer spoločnosti EOS, v rozhovore vysvetľuje governance AI a skupinovú politiku spoločnosti.

Meike, o AI dnes hovorí každý. Kde sa AI využíva v EOS?

Pri správe pohľadávok využíva EOS AI na klasifikáciu prichádzajúcich e-mailov, rýchlu identifikáciu požiadaviek odosielateľov a správne priradenie každého prípadu. EOS využíva aj prepisy hovorov a analytiku na podporu call centier a pracovníkov správy pohľadávok. Umožňuje to generatívny AI asistent SofiK na platforme K+, platforme na správu pohľadávok vyvinutej spoločnosťou EOS v Rumunsku. Tímy pre zabezpečené a nezabezpečené investície využívajú aj tradičné modely strojového učenia na vytváranie prognóz a oceňovaní založených na dátach, ktoré napríklad podporujú cenotvorbu pri akvizíciách portfólií NPL.

Využíva EOS AI aj mimo svojho hlavného podnikania?

AI už dnes podporuje mnohé interné funkcie – od proaktívnej ochrany pred kybernetickými útokmi a zvyšovania produktivity či spracovania informácií až po podporu právneho oddelenia pri tvorbe a kontrole zmlúv pomocou AI. V oblasti Group Governance využívame AI selektívne na vytváranie stručných a aktuálnych prehľadov o kybernetických hrozbách a na zefektívnenie správy interných pravidiel.

Okrem toho využívame AI na tvorbu komunikačného obsahu a spracovanie prekladov. Plánujeme rozšíriť využitie AI aj na regulačné analýzy, procesy riadenia rizík a auditu, základné kontroly Know Your Customer (KYC) a vyhľadávanie dát na posilnenie ochrany údajov.

Meike Fabian, riaditeľka pre compliance, EOS Group

Oddelenie Group Governance definuje rámec AI spoločnosti EOS a zabezpečuje presné, nekompromisné štandardy a efektívnu governance vo všetkých krajinách a obchodných jednotkách.

Meike Fabian
Vedúca oddelenia dodržiavania predpisov v skupine EOS

Ako EOS zabezpečuje, aby sa AI využívala v súlade s regulačnými požiadavkami?

Ako prvý krok stanovuje politika AI spoločnosti EOS záväzný rámec zosúladený s požiadavkami nariadenia EU AI Act a GDPR. V súlade s touto politikou musia byť všetky plánované AI aplikácie pred použitím preskúmané. Toto preskúmanie vykonávajú príslušní odborní garanti a/alebo používatelia AI v koordinácii s miestnymi zodpovednými osobami pre ochranu údajov a vedením spoločnosti. Group Governance navyše dohliada aj na procesy v rámci celej skupiny.

Tímy ochrany údajov v jednotlivých krajinách a/alebo v EOS Holding následne vykonávajú posúdenie rizík každej AI aplikácie, klasifikujú ju a v prípade potreby ju zaradia do regulovaných kategórií podľa AI Act. Politika zároveň definuje interné schvaľovacie procesy a poskytuje praktické usmernenia. Jasne definované úlohy, zodpovednosti a procesy zabezpečujú bezpečné využívanie AI.

Ďalším kľúčovým pilierom nášho rámca AI compliance je vzdelávanie zamestnancov. Odborníci na governance, compliance, kybernetickú bezpečnosť a ochranu údajov na úrovni Holdingu aj jednotlivých krajín pôsobia ako multiplikátori a aktívne šíria svoje odborné znalosti naprieč organizáciou. Každého zamestnanca zároveň cielene informujeme o zodpovednom používaní schválených AI nástrojov.

Akú úlohu zohráva Group Governance pri strategickej governance AI v EOS?

Oddelenie Group Governance stanovuje rámec pre využívanie AI a zabezpečuje jednotné štandardy vo všetkých krajinách a obchodných jednotkách. Miestni konatelia a zodpovedné osoby pre ochranu údajov v jednotlivých krajinách nesú zodpovednosť za implementáciu AI politík EOS priamo na mieste, najmä za hodnotenie a dokumentovanie konkrétnych AI use caseov. Prostredníctvom našej governance komunity zostávame v úzkom kontakte s odbornými kolegami, čo nám umožňuje podporovať a monitorovať aktuálny vývoj. Tým zabezpečujeme dôsledné sledovanie všetkých našich obchodných modelov a AI rizík, ktoré z nich vyplývajú – od tradičných fiduciárnych služieb až po naše aktivity ako investora do NPL.

Ako EOS zabezpečuje, aby governance AI zostala pripravená na budúcnosť a dokázala reagovať na nové výzvy vzhľadom na rýchly vývoj AI a regulačného prostredia?

Governance AI vnímame ako dynamický proces. To znamená, že neustále sledujeme technologický pokrok aj meniace sa regulačné požiadavky. Vďaka úzkej spolupráci s internými odborníkmi a konzultáciám s externými expertmi a úradmi udržiavame flexibilný rámec, ktorý nám umožňuje proaktívne reagovať na nové výzvy. Naším cieľom však nie je len reagovať, ale aj včas identifikovať trendy a podporovať inovácie. V súčasnosti vidíme najväčší potenciál AI v oblasti programovania, underwritingu a optimalizácie podporných funkcií.

Neváhajte nás kontaktovať, ak sa chcete dozvedieť viac o AI Governance & Compliance v EOS.

Fotografické kredity: EOS

Preskúmajte viac od EOS

Receivables purchasing: Matthias Schmidt, Head of Operational Debt Purchase at EOS Group, sits in front of a wall covered in post-its and other notes.

Ako funguje oceňovanie portfólia pri nákupe pohľadávok

4 minút
Pred predložením ponuky EOS dôkladne analyzuje portfólio pohľadávok, aby pochopila jeho charakteristiky a určila kúpnu cenu, ktorá je pre predávajúceho čo najférovejšia.
Zistiť viac
Na snímke je muž v biznis oblečení, ktorý s priateľským a zaujatým výrazom niečo vysvetľuje. Pred ním stojí ďalšia osoba, ktorá ho očividne počúva. V pozadí je vidieť bielu tabuľu s náčrtom.

Forward-flow agreements benefit everyone.

6 minút
Why do companies continuously purchase defaulted receivables from other businesses? We explain how the forward-flow business works – and why this is a successful solution for everyone involved.
Zistiť viac
Meike Fabian počas rozhovoru

Zodpovedné využívanie AI: jasné pravidlá v EOS

6 minút
Záväzné pravidlá a procesy zabezpečujú zodpovedné využívanie AI. Meike Fabian v rozhovore približuje firemnú AI politiku spoločnosti EOS.
Zistiť viac