Dlaczego nie spłacamy długów?
Dlaczego niektórzy ludzie spłacają swoje długi, a inni potrzebują na to bardzo dużo czasu? Ekonomia behawioralna i zrozumienie trendów społecznych pozwolą na częściowe udzielenie odpowiedzi na to pytanie.
“We would never go into a bank and take out a loan for pizza and coffee and sneakers,” says the famous economist Dan Ariely. But by using their credit cards, some people accrue large debts for just these things, one at a time. In theory, a debt is a debt – in practice, our attitudes are much more complicated, as recent data shows.
Take the issue of cultural background: Depending on where they live, people feel different levels of guilt about owing money to friends, family, or credit institutions. As the 2017 EOS Debt Study shows, people in Russia and the USA feel a greater urge to repay the bank; in Germany, the duty to repay friends and family is stronger. That being said, the rate of paid debts has been increasing steadily over recent years, rising to a recovery rate of 83% in 2017.
Zrozumienie sposobu podejmowania decyzji za pomocą ekonomii behawioralnej.
Kolejne pozornie nieracjonalne zachowanie: dlaczego jednocześnie mamy długi o wysokim oprocentowaniu i płacimy za rachunki oszczędnościowe o niższym oprocentowaniu? Może istnieć wiele różnych powodów: chęć zapewnienia dostępności funduszy na nieoczekiwane wyjścia, obawa, że spłacenie długu oszczędnościami ograniczyłoby presję związaną z oszczędzaniem, brak wiedzy o finansach lub brak czasu na wykonanie odpowiednich obliczeń.
Czy niektórzy ludzie są bardziej podatni na ryzyko kredytowe?
Dla większości dłużników problemem jest przystępność. Jörg Schweda, dyrektor zarządzający EOS w EOS Deutscher Inkasso-Dienst GmbH w Niemczech twierdzi: - Jeśli zrestrukturyzujemy długi tak, aby były przystępne, wówczas zachęcimy ludzi do tego, aby zaczęli pozbywać się długów. Przystępność dla każdego klienta będzie złożonym połączeniem cech psychicznych i okoliczności, takich jak dochód.
Częstotliwość występowania rodzajów dłużników EOS różni się w zależności od kraju: w Rosji tylko 3% osób należy do kategorii uzależnionych od kredytu, w USA jest to aż 15%. Te dane sugerują, że czynniki kulturowe odgrywają ważną rolę w ustaleniu cech osobistych, które z kolei mają wpływ na zachowanie związane z długami.

Jak zwiększyć stopę zwrotu długu.
- Firma zajmująca się ściąganiem długów powinna zachęcać do spłaty długu - mówi Schweda. Oczywiście istnieją także ludzie, którzy nigdy nie zamierzają spłacić swoich długów. Schweda dodaje: - Są dobrze zorganizowani i stanowią poważny problem dla firm, które chcą odzyskać swoje długi, szczególnie, gdy szybki kredyt oferowany przez Internet ułatwia życie kredytobiorców. Ale takich osób nie jest wiele. Należy przedstawić dłużnikowi odpowiednią perspektywę - poleca Schweda. - Jeśli nie widzimy możliwości pozbycia się długu, często szybko przestajemy go spłacać. Wypracowanie skutecznego planu zarządzania długiem okaże się pomocne i bardziej korzystne finansowo dla obydwu stron. Rozstrzyganie sporów jest lepsze niż egzekucja.
Media masowe i łatwe finanse zwiększają apetyt na dług.
Ta kwestia jest związana także z „uprzedzeniem do teraźniejszości”. Dla większości osób teraźniejszość jest ważniejsza niż przyszłość. Radość z zakupu jest większa niż nieunikniony ból zapłaty, niezależnie od tego, czy jest to karta kredytowa, czy debetowa, więc wiele osób jest bardziej skłonnych dokonać zakupu, ponieważ korzystanie z karty jest takie bezbolesne. Ale gdy nadchodzi termin płatności, odczuwają ból niezwiązany z poprzednim uczuciem radości, to sprawia, że są mniej skłonni do spłaty.
Według brytyjskiego Urzędu ds. Nadzoru Finansowego 3,3 mln Brytyjczyków boryka się z nieustannymi długami. Są to osoby, które w ciągu 18 miesięcy płacą więcej za odsetki i opłaty niż za pomniejszenie swojego zadłużenia. Być może niektóre firmy aktywnie dążą do uzyskania zysków przez uniemożliwianie spłaty długu?
- Nie jest to opłacalny model biznesowy z wielu powodów. Ale nawet, gdyby był, takie działanie nie byłoby etyczne - mówi Schweda, specjalista ds. niemieckiego rynku. - Branża finansowa powinna pomagać w pozbyciu się długów, a nie w utrzymywaniu zadłużenia.
Lepszym podejściem jest personalizacja.
Schweda zaleca spersonalizowane podejście, aby osiągnąć ten cel. - Społeczeństwo się zmienia i windykacja długów również się musi zmienić. Oznacza to komunikację za pomocą kanału, który jest najbardziej dopasowany do odbiorcy oraz stosowanie zrozumiałego języka, który umożliwi nawiązanie relacji z dłużnikiem. Według Schwedy technologia inwestycji w coraz większym stopniu pomaga EOS w tej kwestii. - Usprawnienia takie jak nowe technologie i sztuczna inteligencja pomagają nam dostosować plany spłaty długów do indywidualnych potrzeb. Twierdzi także, że wierzyciele powinni unikać pożyczania pieniędzy osobom nieposiadającym zdolności kredytowej – wiele instytucji udzielających pożyczek lub sprzedających na kredyt już stosuje zaawansowaną technologię, aby ułatwić ocenę zdolności kredytowej.